Стеллажи, телефон (495) 642 02 91
Проектирование, продажа, монтаж лестниц и стеллажей. Стеллажи из различных материалов, простой конструкции и функционального дизайна, обеспечивающее безопасность хранения и удобство доступа.

Стеллажи всех видов

 

Девелоперские проекты


Девелоперский проект - Энциклопедия по экономике

Чтобы заработать на рынке недвижимости, банки используют многие пути вложение денег в те или иные девелоперские проекты, кредитование под залог недвижимости, создание собственных риэлтерских структур. Основной деятельностью банков на рынке недвижимости должно быть участие в инвестиционных и девелоперских проектах, ипотечное кредитование покупки жилья.  [c.41]
Шалва Чигиринский стал заметной фигурой на московском рынке уже в конце 80-х годов. Правда, к нефти до недавнего времени он не имел ни малейшего отношения. Созданная Шалвой и его братом Александром компания СТ-груп занималась крупными строительными, или, как говорят сами создатели бизнеса, девелоперскими проектами. СТ-груп являлась генеральным подрядчиком Москвы при строительстве нескольких крупных объектов вокруг гостиницы Балчуг и в гигантском проекте Москва Сити .  [c.373]

В рамках девелоперского проекта не просто создается некий объект (промышленное или гражданское здание, инженерное сооружение — например, газопровод), но происходит постоянное организационное развитие самого объекта и системы управления им, постоянный поиск все большего соответствия объекта и требований к нему со стороны рынка, неуклонное повышение эффективности его использования. Таким образом, девелоперский про-  [c.93]


Следует несколько более подробно остановиться на ключевых моментах жизненного цикла девелоперского проекта в его классическом понимании, обусловленном в первую очередь рынком недвижимости. После этого можно будет оценить степень приемлемости классической модели жизненного цикла девелоперского проекта к международным нефтегазовым проектам.  [c.104]

На предпроектном этапе стадии разработки девелоперского проекта можно выделить два наиболее важных этапа исследование рынка и выбор местоположения будущего объекта. Именно эти этапы могут повлиять на результат всего проекта.  [c.104]

Наиболее важный этап для любого проекта девелопмента — организация финансирования. Финансирование из собственных средств встречается очень редко. Даже если взять девелоперский опыт крупных западных страховых компаний и пенсионных фондов (они, как правило, финансируют девелоперские проекты целиком из собственных ресурсов), то окажется, что и они используют заемные деньги, только кредиторами в данном случае выступают не банки или крупные инвестиционные компании, а мелкие клиенты этих организаций. Но при этом аксиомой является утверждение, что без собственного капитала невозможно реализовать проект.  [c.106]

При реализации девелоперских проектов крайне важно соблюдать оптимальную пропорцию между собственными и заемными деньгами. Классическая схема смешанного финансирования выглядит следующим образом.  [c.106]

Следует отметить, что в описанном выше чистом виде модель жизненного цикла девелоперского проекта не совсем применима для международных нефтегазовых трубопроводостроительных проектов. Эта модель требует определенной адаптации, т.е. необходимо выработать общую структуру модели девелоперского проекта, применимой в рамках рассматриваемой предметной области.  [c.109]


Рис. 2.12. Принципиальная блок-схема инжиниринга в рамках девелоперского проекта в привязке к стадиям жизненного цикла
Как видно из рис. 2.15, целесообразно выделение трех основных систем — системы подготовки проектов, системы управления проектами и системы развития проектов. Такое деление обусловлено основными стадиями девелоперского проекта, концепцию которого предлагается взять за основу предлагаемых в настоящей  [c.132]

Компания осуществляет свою деятельность путем разработки, реализации и дальнейшего развития и сопровождения проектов. Основной структурной единицей при этом выступает директор проекта как самостоятельное звено, подчиненное непосредственно генеральному директору компании, а также временная организационная структура управления проектом (см. рис. 6.3). В состав структуры управления проектом входят сотрудники из функциональных подразделений, а также специально приглашенные в проект специалисты, как правило, из других организаций холдинга. В зависимости от проекта эти сотрудники привлекаются на временной или постоянной основе. На каждой стадии жизненного цикла девелоперского проекта организационная структура управления проектом серьезно трансформируется. При этом, как правило, офис проекта остается неизменным. Гибкость системы уп-  [c. 346]

Структура проектно-корпоративного интерфейса, обеспечивающего взаимосвязь и интеграцию девелоперской компании и девелоперских проектов, соответствует основным решениям, разработанным в разд. 2.6.  [c.347]

Привязка стандартов управления проектами к жизненному циклу международного девелоперского проекта представлена на рис. 6.5.  [c.351]

В рамках девелоперского проекта не просто создается некий объект (промышленное или гражданское здание, инженерное сооружение, например, газопровод), но происходит постоянное организационное развитие самого объекта и системы управления им, постоянный поиск все большего соответствия объекта и требований к нему со стороны рынка, постоянное повышение эффективности его использования. Таким образом, девелоперский проект является примером так называемого развивающегося проекта — современной концепции, получившей активное развитие во многих предметных областях применения проектного управления, таких как разработка и развитие информационных систем и технологий, разработка и постоянное совершенствование сложных технических товаров и систем (автомобилей, самолетов и пр. ). Развивающиеся проекты — это проекты, на момент их инициации не имеющие однозначных целей, достижение которых означало бы завершение проекта. Такие терминальные цели в развивающихся проектах обязательно появляются, но момент их формирования зависит от многих факторов и в первую очередь от эффективности ранее осуществленной деятельности и внешних условий. Иными словами, хоть развивающийся проект, в отличие от терминального, не имеет известной на начало точки завершения, но эта точка существует, и развивающийся проект рано или поздно завершается, так как рано или поздно исчерпывается набор гипотез и концептуальных решений, заложенных в проект при его инициации.  [c.163]

С учетом того, что разработка и эксплуатация нефтегазовых месторождений занимает длительное время, нефтегазовые проекты неизбежно оказываются под воздействием различных изменений условий функционирования бизнеса. Изменяться могут самые разные факторы технологии, спрос, конкуренция, законодательство, экономические условия в целом, условия жизни в обществе, политика — внутренняя и внешняя. Способность отслеживать такого рода изменения и адаптировать девелоперский проект к меняющимся условиям с це-  [c.175]

Из рис. 2.27 следует, что целесообразно выделять три основные системы подготовки проектов, управления проектами и развития проектов. Такое деление обусловлено основными стадиями девелоперского проекта, концепцию которого предлагается положить в основу предлагаемых в настоящем издании методов управления международными нефтегазовыми трубопроводостроительными проектами.  [c.206]

Компания осуществляет свою деятельность путем разработки, реализации и дальнейшего развития и сопровождения проектов. Основной структурной единицей при этом является директор проекта как самостоятельное звено, подчиненное непосредственно генеральному директору компании, а также временная организационная структура управления проектом (см. рис. 6.2). В состав последней входят сотрудники из функциональных подразделений, а также специально приглашенные в проект специалисты, как правило, из других организаций холдинга. Эти сотрудники в зависимости от проекта привлекаются на временной или постоянной основе. На каждой стадии жизненного цикла девелоперского проекта организационная структура его управления серьезно трансформируется. Офис проекта обычно остается неизменным. Гибкость системы управления без потери управляемости обусловливается наличием системы корпоративных стандартов управления проектами, которые создают необходимую стабильную организационную и информационную связь между структурой девелоперской компании и временной структурой проекта. Основная схема взаимодействия этих структур показана на рис. 6.4.  [c.418]

П Маркетинг и ТЭО девелоперских проектов  [c.477]

Банки - пассивные участники российского рынка недвижимости. Основной деятельностью банков на рынке недвижимости должно быть участие в инвестиционных и девелоперских проектах, ипотечное кредитование.  [c.20]

Определенный опыт управления рисками при реализации инвестиционно-строительных проектов уже имеется. Так, многие девелоперские фирмы используют сочетание различных источников и методов финансирования при реализации проектов для предотвращения срывов финансирования распространенной практикой становится проведение торгов, тендеров, конкурсов при выборе подрядчиков появляется практика страхования при заключении строительных контрактов и т. д.  [c.156]

Эти два мероприятия намеренно объединены в один этап, так как желаемый архитектурный проект необходимо сопоставить с реальными техническими условиями (наличие тепла, воды и т. п.). Этот этап полностью нов для брокеров, начинающих заниматься девелоперской деятельностью. Они сталкиваются с неадекватными запросами инженерных служб, которые зачастую делают проект нерентабельным, и с жесткой позицией российских архитекторов, настаивающих на своих конструктивных решениях,  [c.173]

Финансовая схема крупных девелоперских проектов обычно представляет собой сложную комбинацию собственных средств девелопера, привлеченных инвестиций, банковских кредитов и предарендных платежей от будущих арендаторов.  [c.98]

Выбор местоположения — один из ключевых моментов в развитии девелоперского проекта. Всем известно, что продать или сдать в аренду плохое здание в хорошем месте легче, чем хорошее здание в плохом месте. Известный афоризм американских деве-лоперов гласит Стоимость определяется тремя факторами местоположением, местоположением и, наконец, местоположением . Однако, несмотря на всю сложность задачи, подбор участка для spe ulative development намного проще, чем для заказчика, строящего здание для конкретных целей.  [c.105]

Функции инжиниринга следует также согласовать с жизненным циклом девелоперского проекта. Для этого необходимо определить бизнес-логику инжиниринга в процессуальном плане, т.е. представить инжиниринг как мегапроцесс, а затем определить связь с моделью жизненного цикла девелоперского нефтегазового трубопроводостроительного проекта. Результат решения этой задачи представлен на рис. 2.12.  [c.117]

Данная схема показывает укрупненный состав работ по инжинирингу на каждой стадии девелоперского проекта, а также иллюстрирует основные точки принятия решения, связывающие всю инжиниринговую деятельность в единый мегапроцесс. Так, на  [c.117]

При этом само понимание управления со стороны девелопера на протяжении проекта меняется. Если в силу важности маркетинговые исследования могут управляться со стороны девелопера полноценно, т.е. включая все функции управления, то, например, для управления строительством может быть приглашена специализированная управляющая фирма, осуществляющая весь объем оперативного управления стройкой, оставляя для девелопера контроль за основными вехами и координацию с другими составляющими проекта. Вопросы, связанные с реализацией недвижимости на рынке, во многом могут быть даны на откуп специализированному брокеру, т.е. риэлтерской конторе, действующей на рынке недвижимости от имени и в интересах девелопера. Иными словами, девелопер осуществляет управление всем инвестиционным проектом, при этом передавая выполнение конкретных работ и реализацию отдельных функций управления сторонним организациям на договорной основе, прекрасно понимая, что в девелоперском проекте самое простое — это построить объект.  [c.165]

Данная схема показывает укрупненный состав работ по инжинирингу на каждой из стадий девелоперского проекта, а также иллю-  [c.189]

Руководство Л Информационная система является материальной основой интефации систем управления девелоперской компании и девелоперских проектов >. 2 Менеджер проекта  [c.419]

Весьма близок к форвардному финансированию в этом отношении метод, который можно назвать продажей с обратной арендой. При нем, независимо от источника краткосрочного финансирования, вновь созданный объект коммерческой недвижимости продается институциональному инвестору при условии, что инвестор сдаст его обратно в аренду девелоперской компании на фиксированный срок и по фиксированной арендной плате. Продажа с обратной арендой даст возможность получения деве-лопером средств для реализации иных проектов.  [c.170]

Девелоперские проекты в Академическом районе Екатеринбурга в 2022 году | e1.ru

Компания уделяет большое внимание придомовой территории

Поделиться

Застройщики повысили планку девелоперских проектов в Академическом районе. К примеру, компания «Прогресс», которая будет участвовать в партнерстве с «Кортрос» в создании нового района, громко говорит о том, что такого Екатеринбург еще не видел.

Ее собственник Виктор Тарасенко один из самых открытых застройщиков. Он регулярно рассказывает в своем блоге в Instagram о ходе работ и раскрывает подробности проекта. Всем, кто хочет узнавать актуальные новости, стоит подписаться.

О чем же идет речь? Чем застройщик с юга страны планирует удивлять?

Поделиться

Строит «Прогресс» жилье класса комфорт плюс и выше. Его работы в числе победителей таких премий, как European Property Awards и Urban Awards. И большинство номинаций взято именно за концепцию благоустройства и инфраструктуры.

В Академическом компания планирует построить 100 тыс. кв. м. При этом участок для освоения 6,5 га. Поэтому можно смело предположить, что будущих жителей жилого квартала в границах улиц Амундсена, Академика Ландау ожидает нечто большее, чем город в городе.

Щедрость — отличительная черта подхода собственника «Прогресса». Компания уделяет большое внимание организации придомовой территории. Сейчас в одном из проектов она тратит один миллиард только на благоустройство! Большая часть которого, кстати, уже реализована. Неудивительно, что девелопер является лидером рынка по темпам продаж и объемам строительства в своем регионе.

Строящийся проект от компании «Прогресс» в Астрахани

Поделиться

Уже анонсированы первые детали проекта в Академическом районе. Жилой квартал от «Прогресса» будет точно не похож на то, что когда-либо там возводилось. Застройщик использует отельный подход к наполнению мест общего пользования и качеству сервиса. Закрытая территория со множеством интерактивных площадок для спорта, отдыха и работы.

В основе концепта придомового пространства лежат перепады рельефа с горками до 10 метров и водные элементы как для релакса, так и для детских развлечений. Активности будут включать даже канатную дорогу и свой мини-стадион.

Проект рождается на глазах жителей города и задает высокую планку ожиданий. Следите за работой нового девелопера на рынке Екатеринбурга.

Застройщик: ООО «ПРОГРЕСС». Продажа объектов не осуществляется, материал носит ознакомительный характер.

Реклама

Читать еще

  • 19 января 2023, 10:00

    Кефир, брокколи и еще пять продуктов, которые только притворяются полезными
  • 21 января 2023, 10:00

    Невролог рассказал, какие тревожные звоночки организма нельзя игнорировать: важно для всех возрастов
  • 21 января 2023, 10:00

    Новая ипотека или беспроцентная рассрочка: на что застройщики делают ставки
  • 20 января 2023, 14:00

    «Тот самый легендарный пар»: в банном комплексе «Сандуны Урал» открыли женский разряд
  • 20 января 2023, 13:00

    С Севера на Урал: что подвигло мужчину перебраться в Академический район Екатеринбурга
  • 16 января 2023, 14:00

    Побелел и часто задышал: как понять, что у человека оторвался тромб, и сколько времени есть на спасение

Академический районЗастройщики Екатеринбурга

    Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

    Новости РЎРњР?2

    Новости РЎРњР?2

    Проекты развития

    Перечисленные ниже проекты развития упорядочены по последним поданным заявкам вверху. Эти разработки включают доступное жилье и проекты TOD, которые превышают базовую высоту и / или соотношение площади пола (плотность), а также большие участки площадью более акра. Проекты TOD должны соответствовать плану TOD района.

    Комментарии к проектным заявкам обычно принимаются до даты публичных слушаний, в виде личных или письменных показаний или путем обращения в DPP. Городской совет также предлагает общественные слушания и возможность комментировать проекты, которые он рассматривает. Дополнительные неактивные проекты см. на странице Архив проектов разработки.

    1538 Kapiolani Tower

    Заявка принята

    Обзор агентства

    Обзор директора

    Обзор городского совета

    Полученное утверждение

    в рамках строительства

    Текущий статус:
    Агентство Обзор
    . Текущий статус: Агентство. Обзор
    . Текущий статус: Агентство. Обзор
    .
    -T 
    РАСПОЛОЖЕНИЕ ПРОЕКТА: 
    Район Ала Моана, бульвар Капиолани, 1538 
    ДАТА ПРИНЯТИЯ ЗАЯВКИ:
    05.02.2022
    ЗАЯВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННЫЕ СЛУШАНИЯ:
    25 января 2023 г.
    ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
    Комплекс смешанного использования, включающий 311 единиц жилья, выставленных на продажу по рыночной цене, а также 101 единицу доступного жилья для аренды за пределами территории и 8 711 кв. коммерческое помещение. Проект позволит высоту до 400 футов и плотность до 10,0 отношения площади пола.
    СОПУТСТВУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ: 

         1538 Башня Капиолани IPD-T Заявка – ноябрь 2022 г.

    1538 Kapiolani Tower Приложения приложения IPD-T- ноябрь 2022 г.

    ALA Moana Plaza

    Заявление.

    ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ:
    Получено одобрение
    ТИП ПРОЕКТА:
    IPD-T
    РАСПОЛОЖЕНИЕ ПРОЕКТА:
    Район Ала Моана на улице Пийкой, 451 и бульваре Ала Моана,
    ДАТА ПРИНЯТИЯ ЗАЯВКИ:
    31. 07.2020
    ЗАЯВКА ОБЩЕСТВЕННОЕ СЛУШАНИЕ:
    Закрыто
    ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
    Многофункциональная застройка, включая 459 жилых и сдаваемых в аренду единиц жилья4 1570 квадратных футов коммерческих площадей. Проект позволит высоту до 400 футов и плотность до 7,0 отношения площади пола.
    СОПУТСТВУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ: 

         Ala Moana Plaza IPD-T Заявка – август 2020 г.

    Ala Moana Plaza IPD-T Приложения приложения-август 2020

    Резолюция 20-315 и отчет директора DPP D-0752 (20)

    Парк на Keeaumoku

    Принято

    Агентство.

    ОТЗЫВ ДИРЕКТОРА

    ОТЗЫВ ГОРОДСКОГО СОВЕТА

    ПОЛУЧЕНО УТВЕРЖДЕНИЕ

    НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ

    ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ: 
    На стадии строительства
    ТИП ПРОЕКТА: 
    IPD-T
    Расположение проекта:
    Ала Моана.
    ЗАЯВЛЕНИЕ НА ОБЩЕСТВЕННОЕ СЛУШАНИЕ:
    Закрыто
    ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
    Многофункциональный комплекс, включающий 818 жилых единиц по рыночной цене, 146 единиц доступного жилья, 88 000 квадратных футов коммерческих площадей, 26 000 квадратных футов общественного парка/площади. пространство и общественный центр. Проект позволит высоту до 400 футов и плотность до 7,0 отношения площади пола.
    . -0632(19)

         Заявка на посещение особого района Парк в Киомоку — апрель 2020 г.

         Приложения к заявке на получение заявки в специальный район Парк на Киомоку — апрель 2020 г.

     

    . Заявка Sky Ala Moana

    принята

    Обзор агентства

    Обзор директора

    Обзор городского совета

    Полученное утверждение

    в разделе «

    ». Текущий статус:
    в рамках строительства
    Тип. -T 
    РАСПОЛОЖЕНИЕ ПРОЕКТА: 
    Район Ала-Моана, бульвар Капиолани, 1388, 1400 и 1420
    ДАТА ПРИНЯТИЯ ЗАЯВКИ:
    14.05.2018
    ЗАЯВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ СЛУШАНИЕ:
    Закрыто
    ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
    Комплекс смешанного использования, включающий 300 кондо-отелей, 390 жилых единиц по рыночной цене, 84 недорогих жилых единицы и 15 000 квадратных метров коммерческих площадей. Проект позволит высоту до 400 футов и плотность до 10,0 отношения площади пола.
    СОПУТСТВУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ: 

        Приложение Sky Ala Moana IPD-T – апрель 2018 г.0003

    Резолюция 18-248 и отчет директора DPP D-706

    Приложения Специального района Sky Ala Moana. ЗАЯВКА ПРИНЯТА

    РАССМОТРЕНИЕ АГЕНТСТВА

    РАССМОТРЕНИЕ ДИРЕКТОРА

    РАССМОТРЕНИЕ ГОРОДСКОГО СОВЕТА

    ПОЛУЧЕНО УТВЕРЖДЕНИЕ

    НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ

    Текущий статус:
    Полученное утверждение
    Тип проекта:
    IPD-T
    Расположение проекта:
    Район Ала Моана на 1460, 1470, 1488 и 1500, Kapiolani Boulevard, и на улице Geeaum, 1488 и 1500,
    7 ПРИНЯТО: 17.04.2017
    ЗАЯВЛЕНИЕ НА ОБЩЕСТВЕННЫХ СЛУШАНИЯХ:
    Закрыто
    ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
    Комплекс смешанного использования, включающий 444 кондо-отеля, 6 жилых единиц, 78 недорогих арендных единиц и 8700 квадратных футов арендных квартир коммерческое помещение. Проект позволит высоту до 400 футов и плотность до 9.2 коэффициент площади пола.
    Связанные документы:

    1500 КАПИОЛАНИ. Отчет директора D-0499(20)

         1500 Заявление в особом округе Капиолани — октябрь 2017 г.0046

    Hawaii City Plaza

    Заявка принята

    Обзор агентства

    Обзор директоров

    Городской совет Обзор

    Полученные

    . Состояние

    ТИП:  IPD-T 
    РАСПОЛОЖЕНИЕ ПРОЕКТА: 
    Район Ала Моана, 710 Sheridan Street
    ДАТА ПРИНЯТИЯ ЗАЯВКИ:
    05.07.2016
    ЗАЯВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ СЛУШАНИЕ:
    Закрыто
    ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
    Комплекс смешанного использования, включающий 130 жилых единиц по рыночной цене, 33 единицы доступного жилья для сдачи в аренду и 10 000 квадратных футов коммерческих площадей. Проект допускает высоту до 250 и плотность до 5,0 отношения площади этажа.
    СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ: 

        Приложение Hawaii City Plaza IPD-T – апрель 2016 г.0003

    Резолюция 17-305 и отчет директора DPP D-714

    Hawaii City Plaza Special District Application- Апрель 2016 г.

    Приложения для Специального округа Hawaii City Plaza- Апрель 2016

    Manaolana Place

    .

    ОБЗОР АГЕНТСТВА

    ОБЗОР ДИРЕКТОРА

    ОБЗОР ГОРОДСКОГО СОВЕТА

    ПОЛУЧЕНО УТВЕРЖДЕНИЕ

    СТРОИТЕЛЬСТВО

    ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ: 
    Получил утверждение
    Тип проекта:
    IPD-T
    Расположение проекта:
    Ала Моана.
    ДАТА ПРИНЯТИЯ ЗАЯВКИ:
    05.04.2016
    ЗАЯВКА НА ОБЩЕСТВЕННОМ СЛУШАНИИ:
    Закрыто
    ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
    Комплекс смешанного использования, включая 125 кв. 4,900 квадратных футов общественной площади. Проект позволит высоту до 400 футов и плотность до 10,0 отношения площади пола.
    Связанные документы:

    Manaolana Place IPD-T Заявление-апрель 2016 г.

    Manaolana Place IPD-T Приложения-апрель 2016 г.

    Решение 16-172 и отчет директора DPP D-477

    Manaolana Place. Отчет директора – май 2017 г.

     

    ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

    Расскажите нам, что вы думаете

    У вас есть вопрос или комментарий относительно транзитно-ориентированного развития? Нажмите на ссылку выше, чтобы получить доступ к нашей контактной форме электронной почты.

    ПОДЕЛИТЬСЯ

    Подпишитесь на нашу рассылку !

    Организационная схема DPP

    Детали

    Основные проекты планирования и ежемесячные отчеты о развитии

    Нажмите на любой из проектов ниже, чтобы просмотреть дополнительную информацию.

    Название проекта Адрес (и отделение) Заявитель Владелец собственности Статус проекта
    2700 N Основная многофункциональная застройка 2700 N Мейн-стрит (округ 3) Алан Дибартоломео, The PRES Companies 2700 ООО "Н Мэйн" На рассмотрении
    3-я и Бродвейская смешанная застройка 201 W 3rd Street (Ward 5) Майк Харра, Caribou Industries Город Санта-Ана Проверка плана
    4-я и Мортимерская разработка смешанного использования 409-509 E 4-я улица (округ 6) Эндрю Нельсон, Red Oak Investments, LLC Лос-Альтос XXI, LP ГОН-РЕЙ, LP Право
    Многофункциональная застройка 5th и Harbour 419-421 N Harbour Blvd (окружение 5) Excel Property Management Services, Inc. M&A Габаи, LP На рассмотрении
    Станция технического обслуживания 7-Eleven (улица Евклид) 813 N Евклид-Стрит (Палата 1) Адан Мадрид, ASI Development ООО "Евклид Хазард Капитал" Проверка плана
    Постановление о дополнительных жилых единицах Общегородской Город Санта-Ана Н/Д Завершено
    Старший корпус AMG 2202 E 1-я улица (округ 3) Кимберли Калика, AMG & Associates Лизинговая компания представительских автомобилей На рассмотрении
    Доступные семейные апартаменты AMG First Point 2114 E 1-я улица (округ 3) Алексис Гаворгян, AMG & Associates Коммерческая недвижимость Брумелла LP Строится
    Таунхаусы Бьюли 1122 N Bewley Street (Ward 1) Ада Роуз, YNG Architects Нгуен, Кимлоан Дж. Право
    Постановление о рекламных щитах Общегородской Город Санта-Ана Н/Д На рассмотрении
    Комплекс многофункционального использования Warner Redhill (ранее Bowery) 2300 Ю. Ред-Хилл-авеню (Палата 6) Райан Гахаган, Arrimus Capital ООО «РХВ Холдингс» Право
    Поправка к конкретному плану Бристольского коридора Н/Д Город Санта-Ана Н/Д Завершено
    Кабрилло Кроссинг Таунхаусы 1814 и 1818 E Первая улица (округ 3) Брендивайн Эквайшн Групп, ООО Фонд поставщиков, LP На рассмотрении
    Центр города Кабрильо - 1901 E. Fourth Street 1901 и 1971 E. Fourth Street и 515 и 525 N. Cabrillo Park Drive (Ward 3) Грант Уильямс, FRH Realty, LLC (Fairfield Residential) Г-н Дэйв Колтон, The Colton Company Обзор проекта развития
    Голгофская церковь 1010 N Tustin Avenue (Ward 3) Майкл Уэллс, Голгофская церковь Церковь Голгофа Санта-Ана Inc Публичные слушания
    Многофункциональный комплекс Central Pointe 1801 E 4-я улица (округ 3) Шон Роусон, Waterford Property Company Парк-центр Санта-Ана Ассошиэйтс LP Право
    План действий по борьбе с изменением климата Н/Д Город Санта-Ана Н/Д Завершено
    Полные планы улиц н/д Город Санта-Ана Н/Д Завершено
    План взаимодействия с общественностью Н/Д Город Санта-Ана Н/Д Завершено
    Коптская православная церковь 4405 W Edinger Avenue (Ward 1) Архангел Михаил Коптский православный Архангел Михаил Коптский православный Публичные слушания
    Перекрёсток в Вашингтоне 1126 E Вашингтон-авеню (окружение 3) Родственные компании Калифорнии Жилищное управление города Санта-Ана Право
    Первая американская титульная компания, разработка смешанного использования 114 E 5th Street (округ 6) Пэм Сапетто, Sapetto Real Estate Solutions ООО "КОЗБ ИИИ" Проверка плана
    Резиденции FX 801, 807, 809, 809 1/2 E Santa Ana Blv. (Палата 6) Дом милосердия HomeAid Жилищное управление города Санта-Ана Публичные слушания
    Бизнес-парк Гарри Авеню 1700 E Гарри Авеню (Палата 6) Ник Чен Гарри Владелец, ООО На рассмотрении
    Обновление генерального плана Н/Д Город Санта-Ана Н/Д В процессе
    Grand and Grovemont Development - 2525 N. Grand Avenue 2511, 2521 и 2525 Норт-Гранд-авеню (окружение 3) Эрик Хигучи, Grand Avenue, LLC Гранд Авеню Плаза, ООО Обзор проекта развития
    Хафан Жилой 3025 W Edinger Avenue (Ward 1) Куок Фан, Haphan Group Inc. Хафан Групп Инк. Право
    План городского пейзажа Харбор-Бульвар Бульвар Харбор Город Санта-Ана Н/Д В процессе
    Наследие 2001 E Dyer Road (Ward 6) Н/Д Приобретение LD В стадии строительства
    Проект многофункционального инновационного жилья 2021 E. 4th Street, 501 и 601 N. Golden Circle Drive (окружение 3) Терри Дикерхофф, CGR Development Общественная жилищная корпорация округа Ориндж На рассмотрении
    Площадь наследия 609 Н. Сперджен-Стрит (Палата 6) Алекса Уошберн, Национальное сообщество «Возрождение Калифорнии» Объединенная методистская церковь Санта-Ана В стадии строительства
    Устаревший подсолнух 651 W Sunflower Avenue (Палата 6) Старые партнеры RAR2 651 ООО «Владелец подсолнечника» В стадии строительства
    Легадо в Метрополитене 200 E First American Way (Палата 6) Ки Рю, Legado at the Met, LLC Legado at the Met, LLC Право
    Мэдисон 200 N Cabrillo Park Drive (Ward 3) Роберт Бисно, Cabrillo Community Partners, LLC Первый кредитный банк Право
    Проект преобразования торгового центра MainPlace 2800 N Мейн-стрит (округ 3) Оливер Робинсон, Centennial Properties Mainplace Shoppingtown LLC Право
    Ресторан McDonald's Drive-Through 2101 и 2109 Ист-Санта-Клара-авеню (окружение 3) Майкл Грегг, Stream Realty SRP/Stater Bros, ООО На рассмотрении
    Расширение зоны смешанного использования Metro East Н/Д Город Санта-Ана Н/Д Завершено
    Жилой комплекс Маунтин-Вью 301 N Mountain View Street (Ward 1) Стив Джонс, Olympia Capital Corporation ООО «Инвестиции в недвижимость Маунтинвью» Право
    Уан Бродвей Плаза 1109 Северный Бродвей (Палата 5) Майк Харра, Caribou Industries ООО «Уан Бродвей Плаза» Право
    Связанный специальный план штата Калифорния Бристоль 3600 С. Бристоль-Стрит (Округ 4) Стивен О, связанные компании Калифорнии ООО «МКГ Бристоль Вест» На рассмотрении
    Рассел Фишер Коммерческий 301-325 Н-Тастин-авеню (окружение 3) Чейз Рассел, Товарищество Рассела Фишера Товарищество Рассела Фишера, LP Судебные разбирательства
    Стандарт/Макфадден Парк 1117 S Standard Avenue (Палата 6) Город Санта-Ана Н/Д На рассмотрении
    Tom's Trucks Жилое и адаптивное повторное использование (теперь Lacy Crossing) 1008 E 4-я улица (округ 6) Брайан Хендрикс, Magis Realty КБ Home Coastal Inc. Проверка плана
    Жилой комплекс Уормингтон - 717 S. Lyon Street 717 С. Лайон Стрит (Округ 3) Грег Окасек, Уормингтонский жилой дом, Калифорния, Инк.

    Learn more

    Корзина
    товаров: 0 на сумму 0.00 руб.

    Стеллажи Тележки Шкафы Сейфы Разное

    Просмотр галереи

     

    Новости

    Сделаем красиво и недорого

    На протяжении нескольких лет работы в области складского хозяйства нашими специалистами было оснащено немало складов...

    08.11.2018

    Далее

     

    С Новым годом!

    Коллектив нашей компании поздравляет всех с Наступающим Новым 2012 годом!

    02.12.2018

    Далее

     

    Работа с клиентом

    Одним из приоритетов компании является сервис обслуживания клиентов. На примере мы расскажем...

    01.11.2018

    Далее

     

    Все новости
 


 

© 2007-2019. Все права защищены
При использовании материалов, ссылка обязательна.
стеллажи от СТ-Интерьер (г.Москва) – изготовление металлических стеллажей.
Электронная почта: [email protected]
Карта сайта